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“王石治下的万科” 是否还有第三条道路
[摘要]没有了王石的万科,还是万科吗?“王石治下的万科”是否还有第三条道路?
纵横捭阖大半生的王石,从未像今天这般深陷英雄气短的窘境。宝能系与万科之间斗而不破的局面一夜之间转向“全面开撕”,前者必欲“驱逐万科管理层”,而后者目前似乎只能被动等待出局时刻来临。(详见04~06版)
发生在万科的这一幕,貌似惊涛拍岸,其实亦不过是一出烂俗的商业戏码。公司控制权易手,创始人出局,商业史上,史不绝书。
可是,它毕竟是万科,他毕竟是王石。毋庸置疑,王石是中国最优秀的企业家之一,万科是中国最杰出的房地产公司之一。作为一家与中国改革开放和市场经济几乎同步发展的企业,万科代表着中国商业嬗变的优质基因,其公司文化、价值观、治理能力、市场业绩,均有颇多可圈可点之处。
在过去30多年的时间里,背负光环的王石将理想主义和人文情怀注入万科的商业经营理念,成就了这一家卓尔不凡的企业。即使在进入波谲云诡的资本市场之后,大股东华润曾经“无为而治”的策略,也保证了“王石治下的万科”一直未受重大影响。
王石或许以为这种美妙的局面可以一直持续下去,理想主义可以长期与大资本相互兼容、彼此欣赏,直到海枯石烂。然而,怎么可能?当万科一只脚迈进世界500强,当万科做到3000亿市值,与此同时,万科的股权又分散成碎片,那么资本市场的围猎者就会成群结队出现。如果没有宝能系,也还会有其他的大企业,逐利而行、举牌万科。
责任编辑: zhangyunxiang
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