苏南旭辉：用心筑造“诗意栖居地”

诗意栖居地，几乎是所有人的共同梦想，也是有追求的房企不断为之奋斗的座右铭。在旭辉集团苏南事业部副总经理闫强看来，人类对人居的更高追求，不应停留在物理层面，应该让精神回归家园，这种层面的PK才是最厚重的，也是铂悦犀湖所追求的。

剑指百亿，持续进入苏州楼盘第一方阵

2016年1-5月，苏南旭辉已完成72亿元，超越了去年一整年的销售额。这是苏南旭辉继2015年勇夺苏城销售金额、销售套数、销售面积“三冠王”之后，创造的又一壮举。

“不出意外的话，苏南旭辉今年将会突破100亿元，这将是苏州2500年来第一次真正意义上突破百亿的房企。”闫强在接受媒体采访时表示，旭辉要实现这个目标，必须坚持两个战略——第一是全区域战略，坚持大苏州视角，坚持全苏州目标板块的目标属性项目的布局；第二是全产品线战略，从主流刚需到主流改善到高端的全面布局。

在闫强看来，旭辉集团给人一种中等房企“三好生”的形象，这几年发展特别迅猛，从房地产百强到50强到最近的17强，其发展规模、发展速度与经营质量都处于均好的一种状态。而苏南旭辉作为旭辉集团的主要成员之一，承接整个集团的战略，要求发展规模与经营质量“并驾齐驱”，持续进入苏州的“第一方阵”，在苏州市场发挥应有的价值，给苏州创造更多的标杆项目。

厚积薄发，“铂悦系”梅开二度

2016年是旭辉深耕苏州的第十个年头。10年来，旭辉足迹遍布苏城热点板块，从园区到新区，从吴中到相城，再回到园区，已先后落地十五子。在开发过程中，旭辉精准把握市场脉搏，于去年成功实现战略转型，铂悦府便是其转型升级的首个力作。

“6个月四次开盘四次售罄36个亿，铂悦府可以说是2015年到2016年上半年的苏州楼市的一个风向标项目，一举一动都引发全城关注，创造了一个历史。”闫强告诉记者，转型不可能一蹴而就，苏南旭辉其实早在四五年前就已经着手准备，对整个战略的布局、土地属性的筛选、产品能力的锻造都进行了准备。经过这么几年的打磨，旭辉的战略布局能力、经营节奏的控制能力、不同产品的锻造能力，已形成一个完整体系，“铂悦现象”便是一个体系的厚积薄发。

去年7月，旭辉以31亿元斩获独墅湖地块。历经10个多月考究，该地块将被打造为铂悦系升级作品——铂悦犀湖，自案名公布之日起，便引爆苏城朋友圈，引发全城关注。近日，铂悦苏州品牌展示中心隆重公开，铂悦犀湖同期也正式亮相，吸引了众多市民前往参观，“铂悦效应”再次沸腾苏州。

追求极致生活，让精神回归家园

铂悦是旭辉的最高端产品系，以“只为天下先”的理念打造。铂悦犀湖，一脉相承铂悦系精髓，同时守望城市的一线湖景资源。那么，铂悦究竟是什么？铂悦犀湖又有哪些改进？

“铂悦究竟是什么？这也是我们不断叩问的一个问题。”闫强认为，理论指导实践，必须拥有非常扎实、稳固的理论指导，才能打造更好的作品。在他看来，铂悦就是对极致生活的追求，这是铂悦系的灵魂。

“怎么做对的产品，怎么做好的产品，拿地后我们花了很长时间做定位考虑，比一般项目多花了2倍的时间。”闫强说，对铂悦犀湖这个项目，旭辉做了很多提升，在整个社区使用智能设计、智慧设计，让用户的居住体验有更好的感受，希望业主能够“像控制智能手机一样控制房子”。

闫强认为，人类对人居的更高追求，不应停留在物理层面，应该让精神回归家园，这种层面的PK才是最厚重的，也是铂悦犀湖所追求的。所以，除科技、带装修外，铂悦犀湖设置了“爱、自由、平衡、生活”四大主题，并且在很多地方做了呼应，通过景观小品、功能设计，以及配套数据服务的跟进，不停地烘托这些主题，潜移默化地渗透这些主题，让生活在这个小区的业主，通过硬件的感知、功能的享用以及社区文化活动的参与，在脑海中不断闪回这些东西，感受这种生活方式。

“铂悦没有竞品，因为我们卖得是一种生活方式和生活主张。”闫强表示，自去年6月3日至今，苏州土地市场一路走高，回过头却发现独墅湖地块的地价相对最为合理，铂悦犀湖有空间做到“货真价实”，希望这么一个用心的产品能够取得市场认可和尊重，成为整个苏州高端项目标杆。

宋迎春 高祥兰